内部控制制度是现代企业制度的核心之一，它在经济发达国家的企业中已被广泛应用 代理记账公司，并日趋完善，一般分为内部会计控制和内部治理制度两部分。前者的目的在于保护企业资产，检查会计数据的准确性和可靠性;后者在于提高经营效率，促使有关人员遵守既定的治理方针。在单位建立完善内部控制体系过程中，会计控制是基础 福田代理记账公司，应当从会计控制入手，同时兼顾与会计相关的控制。

　　内部会计控制目标的定位

　　内部会计控制的目标是内部会计存在及存在形式的根本，也是建立内部控制框架以及考核、评价内部控制的指导性参照物。对内部会计控制进行重新定位，应借鉴美国内控的目标定位，要站在完善公司治理高度，应包含两方面内容：一是合规性目标，即保证企业依法组织经营活动、保证财务会计信息真实可靠、确保财产安全;二是效益性目标，即保证企业治理方针、政策及指令的贯彻实施和效益目标的实现。两个目标终的归结点是实现企业效益大化。要正确理解企业会计控制的目标就要综合考虑和协调企业的整体利益和局部利益、长期利益和眼前利益、企业利益和社会利益，而不应顾此失彼。

缺乏人才，是影响中小民营企业成长的重要问题之一。由于社会上存在着对中小民营企业，非凡是民营企业的种种误解和偏见，所以人才一般不愿意到“小企业就业：就算是在中小民营企业工作，一般也不安心，没打算长久干。实际上 代理记账比较好的公司，中小民营企业的人才流动相当普遍而频繁，对企业成长影响很大。人才不愿意到民营企业工作、民营企业留不住人才的主要原因是：企业倒闭率高 代理记账，工作不稳定;企业家族领导，外人很难凭本事升迁;中小民营企业福利差;不重视企业文化建设，生活枯燥等。由于人员流动性大，企业缺乏凝聚力，团队精神不强。

联合制定内部会计控制规范

　　内部会计控制系统是由代理人设计的，充分体现了治理者的治理意志和治理意图，而代理人的目标函数与委托人的目标函数是不一致的。为保证多级委托代理链组成的公司运行能够维护所有股东的平等地位和权利，承担对股东的诚信义务，公司治理规范中必须提出对内部会计控制构建的基本要求，从而保证内部会计控制目标与公司治理目标的高度一致性。没有公司治理作后盾，内部会计控制系统的不断完善将失去动力。应当改变我国目前仍然以部门制定公司内部会计控制规范的现状，可以借鉴美国coso委员会由多部门联合制定的经验，由财政部牵头，会同证监会、人民银行等部门共同组成专门小组，制定一个有性的、理论严谨、内容广泛，兼有可操作性的内部会计控制规范。

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